CEOプロフィール

久保和之イメージ 久保 和之

株式会社ネクストソリューションズ

代表取締役社長

1995年高校3年生の時に創業し、会社も11周年。現在、東京と大阪、神奈川、ニューヨーク、ロサンゼルス、上海、瀋陽に子会社を設立し、世界一のITソリューションカンパニーを目指す!

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ドラゴンクエストな人生

 October 15, 2009 01:57 AM | Category: MIND

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twitterでかなり色々な方から批判を受けたので、あえてBlogにも掲載しちゃいます。


「ドラゴンクエストな人生」
※起業したいと思っている方のみご覧下さい。


先日起業したいしたいと言っていながら、また別の会社に就職した知人と話した会話です。


現在私が、ドラクエ9で人生を無駄にした時間208時間、全員レベル99、全職業マスター、毎週クエストが配信されますがボスも1ターンで倒せるし目的が無くなってきました。


目的を見失うとモチベーションがダウンする、これ人生と同じ。


レベルアップし続けることをやり甲斐にしないと、最高レベルだと悟ればやり甲斐は無し、レアアイテムの取得確立2%、目標が高すぎてこれはやり甲斐にならない。


レベル99まで上げたゲームを売るときの虚しさ、数百時間が小銭に変わる瞬間
これサラリーマンが退職する瞬間と同じ。


その間に色んな経験とスキルを身に付けて次に生かせるって?
それはドラクエ10を買って効率よくモンスターを倒せるようになるって事と同じ
つまり決して任天堂やスクエニにはならないって事。


役職も上がり、ボーナスもあるんだって。
それメタルキング倒しただけで凄くうれしいけど、一生任天堂にはならないでしょってことです。


ベンチャー企業にいると自分が起業したときの勉強や経験になる。
そんなのなりません。
経営者からみればドラクエでパーティー誰にするか選んだ経験があるようなものです。


ドラクエ9を1000時間やってもスクエニの本当の苦労は分からない。


会社に就職するってことはドラクエ9を買うようなものです。
ものすごく楽しい、ストーリーも良いし長く楽しめる。
400万人が楽しむ日本の誇る最高傑作です。


でも任天堂には成れない

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BlogとTwitter

 October 15, 2009 01:16 AM | Category: LIFE STYLE

 皆様、ご無沙汰しております。


Blogを書かない事、数ヶ月、2月以降のエントリーは2回しかありません。
しかもtwitterとlatitudeの告知のみ。


ブログを止めたのですか?と聞かれるのですが、いえいえtwitterをやってるんです。
twitterには多い日で毎日10回くらい、少なくとも1回はつぶやいています。


全世界のユニークユーザー1億人を超えているのですが、やはりまだまだ日本では
浸透しきっていないので、ブログも再開したいと思います。


http://twitter.com で是非アカウント発行(無料)して、有名な人を50人くらい検索してフォローしてみてください、そしてTweetDeckのようなツールを入れると、もうtwitterの世界にどっぷりつかれます。
友人、知人がすでにtwitterユーザーならベストですが、知らない方でもどんどんコメントを書いていくと議論が発展していきます。


私はtwitterでネクストソリューションズの役員から従業員、辞めた社員や、関連会社や取引先のアポイントからドラクエ9の攻略状況、著名政治家本人と政治談議まで普通に使っています。
ニュース関係をフォローしておけば、ネットニュースよりもリアルタイムにすばやく最新情報がデスクトップに流れ続けます。


Blog である程度整理された情報公開


Twitter でゆるい感じの日々のつぶやきを公開


Google latitude で現在地をGPSでリアルタイムに公開


Google calendar でスケジュールの空き時間を公開


Skype でネットログイン状況を公開


GreeやMixiで学生時代の友人や今の友人を公開


FacebookやMyspaceで海外の友人を公開


社長であれば謄本に自宅の住所を公開


帝国データバンクに資産情報を公開


個人情報でどうのこうの騒いでるのを聞くとビジネスでは重要ですが個人的にはどうでもよくなってしまいます。


彼女や奥さんにチェックされた日には、もう隠すものも無くなれば、逃げも隠れもできません。


愛妻家の皆様、ぜひ導入を!


「告知」
ECノウハウを公開するブログ、「ネクストソリューションズ - EC戦略企画室」始めました!
SEO的にはネーミングがいまいちですが、濃い内容を書いています。
ぜひご覧下さい!


topics-ec.jpg

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Google latitude で現在の居場所をリアルタイムに公開!

 July 24, 2009 07:59 PM | Category:



iPhoneとBlackBerryからリアルタイムに私の居場所をGPSで測定して公開しています。

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Twitter

 May 15, 2009 11:23 PM | Category: DIARY, HOLIDAY, プライベート, レビュー, 社長日記

Twitter はSNSを軽くして、つぶやきやチャットでコミュニケーションをとるようなサービスです。。。
※こちらでも見れます http://twitter.com/kazuyukikubo







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amadanaケータイ 第二弾 登場

 January 23, 2009 02:39 AM | Category: BUSINESS, CUSTOMER, DIARY, LIFE STYLE, MIND, NEW RELEASE, RECOMMEND, STAFF

IMG_0103.JPG自称ケータイマニア


もちろん発売日当日 1/23にGET


「アークスライド」が美しいamadanaケータイ N-04A
そんなケータイの待ち受け画面をワンクリックしたらアクセスできる amadana channel にあるOnline Store をネクストソリューションズが構築、運営致しております。


趣味を仕事にしては上手く行かない。
でも趣味を仕事に活かす事は最高の付加価値を生み出す。


今使っているamadanaケータイの前は同世代のP-01Aを使っていました。


ここまで頻繁に機種変更しているとデータの移行も大変だし
アプリのデータも引き継げないし、、、


これを機会にちょっと長く携帯を使ってみようと思っています。


デザインがすばらしいamadanaケータイ。
でも、お仕事をして一番良かったのは、それを創っているスタッフが
すばらしい。


お互いの協力体制とマインドがすばらしい。
短期間にネクストソリューションズのスタッフもすばらしい仕事を
成し遂げた。


すばらしい仲間がすばらしいプロダクトを生み出す。
最高の仕事です。

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人生、死ぬ事以外はかすり傷

 January 20, 2009 11:37 PM | Category: LIFE STYLE, MIND

1226628818185.jpg先日、友人の経営者とこんな会話をしました。


経営者をやっていて辛い事ってないの?


「そりゃもちろんあるよね」


落ち込んだりした所見た事無いけど、なんでモチベーション崩れないの?


「そりゃ崩れはしないよ」


逃げ出したくなったことない?


「それは無い。」


仕事をしていると嬉しいときも辛いときもある。
14年間経営してきて、会社が瀕死の重傷になったことは数十回はある。


どうしようもない困難にぶちあたって相談者が誰もいない事もある。


社長は最終的にはひとりぼっちだと思った事もある。


社長は結局ひとりぼっちだと思った時、一人じゃないんだと気付かせてくれたすばらしい従業員も居る。


私にとって仕事は人生


だから


選択することはあっても


人生をやめる事は無い


だから仕事を辞める事も無い。


逃げ出す事も無い。


どんな困難であっても、結局は


「人生、死ぬ事以外はかすり傷」


人間は弱い。


でも、そう腹の底から、思えた瞬間、無敵になれる。


それが、唯一の無敵の法則


これが、究極のモチベーション維持の秘訣。

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人生,除了死亡以外都是輕傷

 January 20, 2009 10:37 PM | Category: Chinese

1226628818185.jpg前些日,和一個經營者朋友進行了下面這樣的對話。


你做經營者沒有遇到很艱難的事嗎?


「那當然有了」


盡管是落到底層看不到出路,為何主動積極性沒有崩潰呢?


「那是不能崩潰的啊」


沒有想逃脱出來嗎?


「那可沒有。」


若是做工作就會既有高興的時候也有難受的時候。
經營14年來,公司瀕臨死亡的重傷也有数十次。


碰到了不知怎樣解決的困難甚至連個咨詢協商的人都沒有。

也有時社長認為最終只有孤零零一人了。


在社長認為最后只有孤單一人的時候,還有讓他看到并不是他一個人的優秀員工。


對我來説工作就是人生


因此

即使碰到了選擇的情況


也不會停止人生的情況


所以也沒有停止工作的情況。

也沒有逃避的情況。


不管遇到怎樣的困難,最后結果都是

「人生,除了死亡以外都是輕傷 」


人類是脆弱的。


然而,從那心底里想到的瞬間,就會變成無敵。

那就是,唯一的無敵的法則


這就是維持終極的主動積極性的秘訣。

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社長の限界

 January 19, 2009 11:17 PM | Category: BUSINESS, CUSTOMER, MIND

aaDSC_0485.jpg私の一番得意なジャンルは営業である。


14年前からずっと営業してきたし、下請け比率は1%も無く、
年間10億円以上の売上の中、99%は直接受注を締めている。


数年前までは新規受注の90%をトップセールスで受注し、現在でもかなりの比率の売上高を誇っている。


社長一人で営業するのは2、3億円が限界と言われても、もちろん皆のフォローは有りながらもまだまだ10億円くらいは売れると思うし本気で営業に集中すればまだまだ売れる自信はある。


でも今期の初めに社長のトップセールスは卒業すると決めました。


そう決めながらも、モチベーションが湧く大好きなすばらしい会社に出会ってしまえば、100人の従業員の居る会社の社長がなんでこんな現場の細かい営業やサポートまでするんだ、とお客様に言われるくらい手を入れてしまう。


リリース前のバグチェックまで始めて、リリース初日にすかさず会員登録して、購入テストで実際に購入してしまったりして、公私混同のド現場に入ってしまう。


現場を知る事は当然で、お客様のブランドを愛する事も重要で、リリースするサービスを自分が使いたいと思えるかどうかは基本中の基本。


すばらしい営業担当もそろってきたし、良い提案できる現場力も整ってきた現在


私の立場としてしなければならない事はセールスは卒業し。


営業すること。


つまり、事業を営むこと。


ネクストソリューションズを経営することは当然ですが、自社の運営している事業を「営む事」にもっと集中しなければならない。
そのため、予算未達だから社長が営業して穴埋めするような体質は卒業しなければならないと思っています。


だからもう社長は営業しません。


もし社長が営業している姿を見たときは。


私の個人的趣味の、私へのインセンティブだと思って下さい。


今年の目標は明確です。


お客様に「ありがとう」と言ってもらえるような仕事をする。


それが顧客満足度に繋がり、


従業員満足度に繋がり。


最後には会社に収益をもたらす。


だから私はもう営業はしません。

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社長的極限

 January 19, 2009 09:17 PM | Category: Chinese

aaDSC_0485.jpg我的最擅長的業務類別就是營業。


從14年前就一直做營業過來,對外轉包的比率連1%都沒有,在一年10億日元的營業額當中占99%都是直接接受訂貨。


直到幾年前為止最新訂貨的90%都是由高層銷售接受的訂貨,即使現在還以相當比率的營業額而自豪。


即使都説社長一人做營業2、3億日元是極限,毫無疑問在有大家的跟隨的同時,我認為還遠遠不足,將會達到銷售10億日元左右,而且若是真心實義集中做營業的話,我有信心還會銷售的更好。


可是,在這個年度的初期決定了社長的高層銷售將畢業了。


盡管是那樣決定,但當涌現出積極主動性,如遇到了非常喜歡的優秀的公司、有100名員工的公司社長為何要連這樣的現場中的細致的營業和顧客支持都做了,結果就插手到像顧客所説的那種程度了。


在正式發布之前的錯誤檢査開始,在正式發布首日毫不遲疑立即進行會員登録,用購物測試在實際上購買來物品,或是進入到公私混淆的現場里去了。


了解現場當然需要,愛護顧客的品牌也很重要,能否認為你自己想要使用發布的服務是基本中的基本。

優秀的營業負責人也都聚齊了,并且可以提出良好建議的現場工作能力也都完備了的現在

作為我的立場所必須要做的事、銷售即將畢業。


一定要做營業。


也就是,要從事經營事業。


經營耐克斯特公司那是當然了,但對自己公司所運營的事業定為「從事經營工作」就要更加集中去做。
為此,我認為,因為預算未達到,所以社長去做營業是填補缺欠那樣性質的事,必須畢業。


所以社長已經不再做營業了。


假若看到了社長在做營業的身姿的時候。


那就請你認為是我的個人興趣愛好中的、對我的刺激鼓勵。


今年的目標是很明確的。

我們要做出要能讓顧客説出「感謝你」這樣的工作。

那會與顧客滿意度相連,


并與員工的滿意度相連。


最后將給公司帶來收益。

所以,我就不再做營業了。

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シリアル番号一番

 January 18, 2009 11:56 PM | Category: HOLIDAY, MIND

P1000025.JPGamadanaケータイご存知でしょうか。


携帯電話マニアを自称する私は、3ヶ月に1度は機種変更しますが。
作った人より熟知するくらいマニアですが。。。
大人気のamadanaケータイ


発見しました、シリアル番号一番。


おもわず写メとってしまいました。


え!?なんで一番なんですか?


いや、1番をプレゼントする企画をしていたんだけど、その企画がなくなってしまったんですよ。。。


と、amadanaの社長が言いました。。。


そりゃないっすよ。。。


ウェブデザインの賞味期限は非常に短い。
携帯電話の賞味期限も非常に短い。


変わるべき物と変わらざるべき物。


amadanaのライフサイクルは電化製品の中では非常に長い。


1年、2年、3年と何年も愛されるデザインを出来るデザイナーはうらやましい。
デザインとはそういう物でありたい。


でも、一瞬で新しく生まれ変わるデザインもすばらしい。


愛される時間が一瞬でも、、、、数年でも。


その瞬間に、その永遠に、情熱を捧げる仕事をしたい。

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